Auftragsverantwortlicher vor Ort (AvO): 2026 40
21.12.2026 – 22.12.2026
Übersicht über wichtige Daten zum Seminar
- Nummer
- Seminarnummer 2026 40
- Referent(en)
- Thorsten Meyerhöfer, Geschäftsführer LIV/KPZ Jörg Rößler, Technischer Berater LIV Hannah Panidis, Trainerin für Kommunikation
- Ort
- Hotel NH München Airport Lohstraße 21 85445 Oberding
- Dauer
- 09:00 - 16:30 Uhr
- Verfügbarkeit/Kapazität
- Noch genügend freie Plätze
- Teilnehmerkreis
- Angehende oder erfahrene Führungskräfte im Dachdeckerbetrieb
- Max. Teilnehmer
- 30
- Anbieter
- Landesinnungsverband Bayern
- Kategorie
- Technik
- Kosten
- Mitglied LIV Bayern und zugleich BFW 590,- € LIV-Mitglied 649,- € BFW-Mitglied 708,- € Nichtmitglieder 885,-€ Der Veranstalter ist nicht umsatzsteuerpflichtig. Für jede weitere Person aus einem Betrieb im gleichen Crash-Kurs erhalten Sie 10 % Rabatt auf die o. a. Preise.
- Unterbringung
- Unterbringung im Seminarhotel grundsätzlich möglich. Bei Bedarf von den Teilnehmenden selbst zu organisieren und selbst zu zahlen. Reservierung: +49 30 22388599 Rezeption: +49 8122 9670 in München E-Mail: nhmuenchenairport@nh-hotels.com
In diesem zweitägigen Führungskräfte-Seminar steht die Übernahme von Verantwortung auf Baustellen im Mittelpunkt.
Die Teilnehmenden erhalten einen praxisnahen Einblick in die Organisation, Steuerung und Abwicklung von Baustellen und Aufträgen. Dabei werden wichtige Aufgaben, Verantwortungsbereiche und Abläufe vermittelt, die für eine erfolgreiche Baustellenführung entscheidend sind.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Führung und Kommunikation. Die Teilnehmenden lernen verschiedene Kommunikationstechniken kennen und erfahren, wie sie diese gezielt und situationsgerecht im Führungsalltag einsetzen können. Dabei geht es unter anderem darum, klare Erwartungen zu formulieren, Mitarbeiter sicher anzuleiten, Konflikte frühzeitig zu erkennen und auch in anspruchsvollen Situationen souverän zu kommunizieren.
Ziel des Seminars ist es, Führungskräfte dabei zu unterstützen, Verantwortung auf der Baustelle sicher wahrzunehmen, Abläufe strukturiert zu organisieren und Mitarbeiter klar, verbindlich und wertschätzend zu führen.
Tag 1: Aufträge vorbereiten / Baustellen organisieren und abwickeln (Referent: Jörg Rößler)
- Grundlagen für die Auftragsabwicklung
- Aufmaßerstellung
- Arbeitsvorbereitung
- Baustellenstartgespräch
- Ziel- und Leistungswerte
- Termin-, Zeit- und Kapazitätsplanung
- Einsatzplanung von Personal, Geräte und Material
- Prüfplan zur Qualitätssicherung
- Arbeitsschutz: Umsetzung auf der Baustelle
Tag 2: Personalführung / Kommunikation / Gesprächsführung (Referentin/Referent: Hannah Panidis und Thorsten Meyerhöfer)
- Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Grundlagen der Kommunikation
- Führungskraft sein
- Feedbackgespräche erfolgreich führen
- Konflikte und Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern
- Gespräche mit Kollegen, Kunden, Architekten etc. führen
- Sicheres Auftreten gegenüber Bauleitern und anderen Erfüllungsgehilfen des AG
- Praktische Tipps und Fragetechniken
Anhänge